Palestras

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  • II Forum de Supervisão
  • 5 de maio 2015 – 9h às 12h
  • Local: Rua Visconde de Pirajá 407, 1º andar Sala de Eventos – Ipanema

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  • FORUM DE SUPERVISÃO
  • Aguardando nova data.

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  • PALESTRA IMAGINA NA COPA!
  • Aguardando nova data.

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Cursos

  • Gestão de Categorias
  • Aguardando novas datas
  • Local: Rua Visconde de Pirajá 407, 1º andar Sala de Eventos – Ipanema

 

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  • Ecomerce Hacks
  • Aguardando Novas Datas
  • Local: Rua Visconde de Pirajá 407, 1º andar Sala de Eventos – Ipanema

 

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  • Atacado Inteligente
  • 23 de junho – 19h às 22h
  • Local: Rua Visconde de Pirajá 407, 1º andar Sala de Eventos – Ipanema

 

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  • E-commerce Hacks
  • 26 de maio 2015 – 19h às 22h
  • Local: Rua Visconde de Pirajá 407, 1º andar Sala de Eventos – Ipanema

 

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  • Curso Gestão de Categorias – Luiz Antonio Secco
  • Aguardando novas datas.

 

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  • CURSO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE COLEÇÃO
  • Aguardando novas datas.

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  • CURSO GESTÃO DE CATEGORIAS
  • Aguardando novas datas.

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  • CURSO VENDENDO ONLINE
  • Aguardando novas datas.

 

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  • CURSO GESTÃO DE COMPRAS
  • Aguardando nova data.

 

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  • CDL POA – MAXIMIZANDO O RESULTADO DA LOJA
  • Para realizar a inscrição e obter mais informações: institutocdl@institutocdl.org.br

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workshops

 

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  • WORKSHOP MAXIMIZANDO O RELACIONAMENTO COM A CLIENTE
  • Aguardando nova data.

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Seminários

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O que fazemos

 

  • Consultoria por Projetos
    • Foco definido
    • Objetivo claro
    • Resultado preciso
    • Relatório final na entrega do projeto
    • Prazo curto ou médio, semanas ou meses
  • Consultoria de Planejamento
  • Planejamento de construção de marca
  • Planejamento estratégico
  • Orçamento
  • Tributário
  • Assessoria de Gestão (comercial, financeira, expansão)
    • Frequência semanal, quinzenal ou mensal
    • Acompanhamento dos resultados da empresa
  • Consultoria de Expansão
    • Lojas próprias
    • Franquias (formatação, implementação, captação de franqueados)
    • Atacado
    • E-commerce
  • Gestão por Resultados
    • Não basta definir a estratégia, é necessário implementá-la com sucesso e definição, implantação e acompanhamento dos indicadores de desempenho mais importantes para as principais áreas da empresa, negociações com bancos, shoppings, parceiros comerciais, prestadores de serviço. Gestão dos contratos. planos de negócio: políticas comerciais e planos financeiros; controle dos investimentos e do retorno prevenção de perdas nas diferentes áreas da empresa, gestão ótima dos estoques e das categorias de produto.
  • Planejamento Comercial
    • Vendas
    • Expansão
    • Consultoria continuada
    • Campo
  • Mediação Profissional
    • Se você e seu sócio são pessoas muito inteligentes mas estão divergindo em algum ponto importante que está travando a empresa, contrate-nos. Mediamos divergências empresariais, orientando racionalmente a discussão, apontando custos, resultados esperados, vantagens e desvantagens de cada decisão para que se chegue mais rápido e sem traumas ao melhor para sua empresa num momento de impasse.
  • Análise de Campo
    • Contrate um Consultor de Varejo experiente para acompanhá-lo por algumas horas no campo de batalha do varejo. Um dia pelo mercado analisando seu posicionamento, a concorrência, as mudanças e as pessoas. Discutiremos os principais pontos, movimentos e ideias concluindo com um breve relatório.
  • Coaching de gestão – acompanhamento do empresário/executivo no dia a dia
    • Seja numa viagem de pesquisa no campo, numa mesa de negociação, numa reunião com Advogados (assuntos comerciais), enfim, em qualquer situação que necessite de “troca” alguém tão ou mais experiente e com possíveis diferentes pontos de vista.